10月23日，为贯彻落实湖北交投集团“奋战一百天，决战双千亿”精神，高路监理公司组织召开四季度工作例会。

会上，集中学习了湖北交投集团、高路公司近期文件精神，各部门、项目负责人汇报了三季度工作完全情况及四季度工作计划，各分管领导对分管领域提出工作要求。

会议要求，一是要锚定目标、铆足干劲，积极响应，落实高路公司“大战四季度，冲刺全年胜”动员部署会会议精神，营造大干实干浓厚氛围，以决战决胜姿态扎实做好百日冲刺；二是要总结成效，规划重点，各在监项目要聚焦重点节点，以钉钉子精神把各项任务要求落到实处，进一步完善工作思路举措，拓宽资质，拓展业务，抓实抓细各项工作；三是要安全第一，量质双优，要细化责任分工，畅通管理机制，结合实际做好各项隐患排查治理工作，切实把各类隐患消除在源头，确保隐患清仓见底，坚决克服麻痹松懈思想和侥幸心理；四是要破冰突围，注重科研，要以人才为中心、以问题为导向、以效果为目标，加强干部人才队伍建设，充分调动干事创业的积极性主动性创造性，将传统监理业务跟数字化技术深度融合，践行智慧监理；五是要依规行事、依法履职，各项目要加强理论学习，切实将学习成果转化为推动项目高质量发展的实际成效，打造一支政治过硬、本领高强、求实创新、能打胜仗的高路监理铁军。

此次四季度工作例会的顺利召开，为高路监理下一步工作方向凝聚了共识、廓清了思路、提供了路径，为明年工作迈上新台阶、开创新局面奠定基础。

公司本部及17个在监项目主要负责人通过线上视频参加会议。